Dans une entreprise, les ressources humaines tiennent une place très importante. Sa structure dépend de la taille de l’entreprise et elle peut se gérer de nombreuse manière. Mais en général, un service ressource humaine s’occupe de l’aspect administratif du personnel et s’emploie au développement de ce dernier. Certaines entités s’occupent elles-mêmes de cette branche, mais d’autres font le choix de l’externaliser. Que ce soit l’un ou l’autre, le but de ce service est le même.
Les ressources humaines s’occupent de trouver les meilleurs talents
Tout ce qui gravite autour du recrutement est un travail des ressources humaines.
- Elles peaufinent et définis le poste à pourvoir
- Ce service s’occupe de publier les offres d’emploi,
- c’est également à lui de sélectionner les CV
L’entretien est aussi sous sa responsabilité, toutefois, il n’est pas le seul à le faire, car il aura peut-être besoin de l’aval d’une personne plus experte dans le poste à pourvoir. C’est-à-dire qu’il ne fait que conduire l’entretien, mais c’est au responsable direct de statuer sur la personne qu’il juge qualifiée pour le poste. L’intégration du nouveau salarié dans l’entité est travail du service ressources humaines.
De nos jours, même si le taux de chômage est élevé, proposer une offre d’emploi nécessite quand même plus de communication et de proactivité. Effectivement, le monde du travail a changé, car il faut montrer la valeur de l’entreprise pour qu’il ait une bonne image auprès des salariés. Cette tâche incombe également aux ressources humaines.
Elle a la lourde tâche de motiver et de fidéliser
Recruter une personne qualifiée est une autre chose, mais faire en sorte qu’il reste sur le long terme en est une autre. Si le service ressources humaines ne déploie pas d’efforts pour motiver ses salariés, ils peuvent démissionner au bout de quelque temps. Or changer souvent de personnel peut revenir cher pour une entreprise.
Pour avoir une main-d’œuvre stable sur une longue période, il faut créer une bonne ambiance dans l’entreprise. Organiser des activités qui permettent de créer une bonne atmosphère et de renforcer la cohésion de vos équipes. C’est une grande source de motivation pour vos salariés. Une pratique très répandue également est de prévoir un entretien annuel consacré uniquement à l’écoute de votre personnel. Vous pouvez ainsi discuter des autres sources de motivation comme la rémunération et l’évolution professionnelle.
Elles se consacrent au développement des compétences des salariés
Le métier d’aujourd’hui subit souvent une grande transformation. Dans ce cas, pour ne pas laisser ses employeurs être livrés à eux même, le département de ressources humaines garantit la transmission des compétences dans l’entreprise. Pour cela, il doit :
- Proposer une formation à ses salariés aussi bien pour les débutants que les anciens
- Élargir les compétences des salariées en poste en intégrant les nouveaux outils de travail ou la nouvelle technologie
- Offrir des perspectives d’évolution interne